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Pense com Calma aja Rápido - Curso Prático para Decisões de Impacto

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Pense com Calma aja Rápido

Curso Prático de Decisões de Impacto


XX de Outubde 2017


OBS: TODOS OS PARTICIPANTES RECEBERÃO O LIVRO DE MESMO TÍTULO DO TREINAMENTO E DE AUTORIA DO PALESTRANTE  


CONSIDERAÇÕES:

Empresas de sucesso estão ameaçadas pela disrupção em seus setores, como o que vem acontecendo nos mercados tradicionais de serviços, indústrias e comércio. Empresas que há pouco nem existiam dominam, em alguns anos, setores que levaram décadas para se consolidar. A concorrência está vindo de direções completamente inesperadas, até de empresas que não eram do ramo. Isso se soma a um cenário político instável,  volatilidade da macroeconomia, falta de segurança jurídica, leis arcaicas e concorrência desleal. Para garantir a existência da empresa no futuro próximo, esta deve mudar a forma de pensar, decidir, agir e monitorar suas atividades. Novas ferramentas, metodologias e soluções devem ser aplicadas, diferente daquelas usadas até hoje. Vamos demonstrar que é possível reestruturar sua empresa para que ela saia vitoriosa neste mundo cada vez mais complexo e competitivo. Não perca está oportunidade, se inscreva hoje!


  1. OBJETIVOS:

  • Demonstrar ferramentas e estratégias para que os participantes possam melhor lidar com a volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade no dia a dia do trabalho, sejam por mudanças oriundas da crise, conjunturas macroeconômicas ou por concorrência disruptiva;


  • Ensinar técnicas e metodologias para lidar com os mais complexos desafios empresariais de forma simples e sistemática;


  • Relatar técnicas que foram aplicadas e testadas pelo palestrante em empresas do Brasil, Europa e EUA, de pequeno a grande porte em diversos setores da economia. Elas podem ser utilizadas por todos os departamentos da empresa (Financeiro, RH, Marketing, TI, Operações, Vendas, etc) e traz os melhores resultados quando aplicado por todos.


  • Empoderar os participantes com métodos para redução de custos, otimização de processos, redução de inadimplência, melhoria de eficiência, qualidade e melhorar a precificação



  1. CARGA HORÁRIA: 08 horas



  1. PÚBLICO ALVO:


Sócios, Executivos, empresários, Gestores de todos os departamentos, Empreendedores, Líderes, Consultores, Coach, Advogados, Contadores, qualquer pessoa com interesse em temas empresariais, Estudantes, Profissionais de RH, Finanças, Marketing, Governança e Compliance, TI, Operações e funcionários interessados em escalar a hierarquia empresarial.

 

 

 

 

 

 

  1. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO


Módulo I

  • Pesquisa presencial (anônimo) - Sua habilidade de tomar decisões objetivas

    • Decisões racionais Vs Decisões humanas

    • Introdução a Economia Comportamental & Psicologia Congnitiva

    • Julgamento sob Incerteza: Heurística e Tendências

    • Teoria do prospecto

    • Escolha intertemporal

    • Contabilidade Mental

    • Escolhas, valores e molduras

    • Nudge!

  • Otimização do Processo de Tomada de Decisão (Inovação e Criatividade na Prática)

    • Identificação  da causa raiz dos desafios da empresa e não apenas sintomas

    • Tornando o Problema Explícito

    • Identificando Alternativas

    • Lidando com Incertezas

    • Entendendo as Possíveis Soluções

    • Racionalização

  • Governança, Risco e Compliance gerencial e estratégico - Case Recursos Humanos

    • Contexto

    • Requerimentos do “cliente”

    • Análise

    • Desenho

    • Desenvolvimento

    • Garantia de Qualidade, Performance & Otimização

    • Implantação

    • Treinamento

    • Mensuração

    • Ajustes

  • Redução de custos & aperfeiçoamento do processo de compras e suprimentos

    • Análise de Case 1 - Tecnologia da Informação

    • Análise de Case 2 - Construção

    • Preço Vs Qualidade Vs Data de Entrega

    • Sistema Meritocrático para avaliação

    • Modelo Microeconômico de decisão

    • Séries temporais para análise

    • Otimização do processo de suprimentos

  • Uso de Big Data e Ferramentas Analíticas para previsões futuras e soluções imediatas

    • Análise de Caso 3

      • Comportamento Racional Vs Comportamento Humano

    • Análise de Risco

    • Precificação

    • Conhecendo seu cliente com base em evidências

    • Estruturando o processo de Big Data & Analytics

      • Aquisição dos dados - Segunda cópia dos dados

      • Limpar os dados

      • Normalização

      • Análise de Dados

      • Relatórios, Índices, Interpretações para gente comum

      • Comitê e Conselho

      • Gerenciamento de regras

      • Monitoramento

      • Controle

      • Aperfeiçoamento

      • Comunicação (Técnicos Vs Tomadores de Decisão), (Contextualização)

      • É temporal, é temporal é temporal!

  • Painel de Monitoramento e Controle Empresarial na palma da sua mão

    • Financeiro

    • Operacional

    • RH

    • Vendas

    • Governança, Compliance e Risco

  • Processo de tomada de decisão - Considerações finais



  1. METODOLOGIA


O conteúdo é desenvolvido por meio de exposição dos temas, atividades práticas, simulações e debates entre os participantes, possibilitando o amplo entendimento sobre os objetivos do treinamento. É imprescindível que todos os participantes tragam notebook ou tablet pois utilizarão para alguns exercícios práticos.



  1. INSTRUTOR:

Daniel Schnaider

Formado em Economia e Administração com diplomas de Logística e Desafios da Pobreza Global pela Massachusetts Institute of Technology (MITx), Big Data & Inteligência Artificial pela California Institute of Technology (Caltechx), Economia Comportamental pela Universidade de Torontox, Gestão de Risco de Crédito pela TU Delftx e Fusões e Aquisições pelo Instituto de Finanças de Nova York (IFNYx) . Com apenas 14 anos criou uma das primeiras plataformas de comércio eletrônico do mundo, chamando a atenção e sendo recrutado pelas Forças Especiais do Serviço de Inteligência de Israel. Já foi executivo de empresas como IBM, e empresas do ramo de importação, logística, construção e engenharia de trânsito transformando-as em organizações eficientes e inteligentes. Já ministrou treinamentos para empresas como: Eletrobras, Petrobras, Governo de São Paulo, Ministério da Agricultura, OAB-SP, Amdocs (DOX), Nice Systems entre outras. Atualmente é Professor de Empreendedorismo e Inovação de cursos de Pós-Graduação da Universidade Estácio em parceria com Harvard, e do Executive MBA da Universidade Irlandesa SEDA no Brasil. Autor de livros como:  Pense com Calma aja Rápido - Guia Prático para Decisões de Impacto .




  1. INVESTIMENTO/INSCRIÇÕES

R$ XXXXX por inscrição.

Desconto de 10% para 3 ou mais participantes.

Outra condição: Para pagamentos efetuados até XXXXX o valor será de R$ XXXXXX

Benefícios: Coffee Break, Almoço, Material Didático, Certificado de participação e Estacionamento.




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